A Casa Branca está organizando um plano para interromper as exportações de diesel por um período de 90 dias, buscando diminuir o custo do combustível dentro do país, segundo informações obtidas pelo site americano Politico com cinco fontes.

Essa iniciativa conta com o apoio do presidente Donald Trump, porém não é unânime dentro do governo e enfrenta críticas do setor petrolífero. Se a proibição for implementada, isso poderá impactar o Brasil, que importa cerca de 30% do diesel que consome.

O processo legal para estabelecer a restrição das vendas de diesel para o mercado externo ainda está sendo elaborado. Recentemente, Trump afirmou que apoiaria a ação, visando atender interesses político-eleitorais.

Senadores que disputarão as eleições de meio de mandato em novembro estão pressionando a aprovação do veto, argumentando que ele contribuiria para a redução do preço do diesel.

De acordo com o Politico, qualquer suspensão nas exportações representaria a primeira restrição desde que o governo de Barack Obama revogou, em 2015, uma proibição que durava décadas sobre a exportação de petróleo.

Montar um negócio geralmente vem junto com a ideia de que vender mais sempre leva a ganhar mais dinheiro. Mas aumentar o faturamento nem sempre significa ter mais dinheiro sobrando no caixa. Com o crescimento da empresa, aumentam também os gastos, as decisões se tornam mais complexas e as exigências de gestão crescem, o que faz do crescimento descontrolado um risco para a empresa.

Esse cenário é ainda mais importante no Brasil, onde o empreendedorismo tem crescido bastante. Segundo dados do Sebrae, em 2025 foram abertas 5,1 milhões de empresas no país. Porém, Macário Moraes, empresário e investidor fundador da CSE Growth Capital, diz que vender mais precisa ser acompanhado de organização interna para a empresa ser sustentável.

“Quando o lucro e a gestão não acompanham o crescimento, a empresa acaba trabalhando sob pressão e com pouca previsibilidade. O dono trabalha mais, a equipe fica perdida, as decisões viram urgentes e o negócio pode acabar criando problemas ao invés de valor”, explica Macário.

Macário Moraes reforça que tentar crescer rápido sem planejar bem é um dos principais erros que enfraquecem as finanças. Entre os erros comuns estão confundir faturamento com lucro, ampliar a estrutura sem analisar margens, assumir dívidas sem planejamento e centralizar todas as decisões no dono da empresa.

“Uma empresa saudável precisa de três coisas: lucro, boa gestão e capacidade para executar o que planeja. Sem isso, vender mais pode parecer bom no início, mas logo vira problema financeiro”, destaca o investidor.

Esse alerta acontece no momento em que o endividamento das empresas no Brasil está alto. Um estudo da Serasa mostra que em julho de 2026 havia 9,2 milhões de empresas com dívidas, totalizando R$ 238,6 bilhões, o maior valor registrado.

Macário Moraes afirma que diante desse contexto é fundamental acompanhar os números financeiros e entender claramente os resultados do negócio.

“A primeira medida é conhecer bem os números. Muitos donos sabem quanto vendem, mas não têm clareza do que sobra de lucro. A segunda é separar crescimento real de crescimento apenas para impressionar. Abrir uma nova unidade, contratar mais pessoas ou lançar um produto só faz sentido quando há margem financeira, demanda comprovada, equipe capacitada e capacidade de realizar o que foi planejado”, aconselha.

Outro ponto importante que o especialista destaca é a dependência excessiva do dono da empresa, que limita o crescimento e cria dificuldades operacionais.

“O papel do empresário é fazer com que a empresa cresça dando trabalho aos outros. Funcionário mantém a empresa funcionando, por isso se chama funcionário. O empresário precisa criar rotinas eficientes para cuidar do caixa, margem, equipe, clientes, oportunidades e riscos”, explica.

Macário conclui dizendo que as práticas de gestão e o uso de indicadores não são só para grandes empresas, mas essenciais também para pequenos e médios negócios. “Uma boa empresa não é apenas a que vende muito. É a que sabe por que vende, quanto ganha, como entrega, quem realiza o trabalho e como crescer sem prejudicar as finanças nem a energia de quem lidera”, finaliza.

O Corregedor Nacional de Justiça, ministro Benedito Gonçalves, ordenou o cancelamento de 16 precatórios do setor sucroalcooleiro, somando um total de R$ 4,7 bilhões, com a consequente devolução dos valores aos cofres públicos.

A decisão decorre de uma solicitação da Advocacia-Geral da União (AGU) e envolve precatórios de usinas de açúcar que haviam vendido parte de seus créditos ao Banco Master.

Os valores estavam bloqueados em contas judiciais desde dezembro de 2023, em cumprimento a uma determinação da Justiça Federal do Distrito Federal emitida um ano antes.

O cancelamento não alcança os precatórios que o Master transferiu um mês antes de sua liquidação à empresa Entre Investimentos, associada ao banqueiro Daniel Vorcaro e controlada pelo delator Antônio Carlos Freixo Júnior, conhecido como “Mineiro”.

A AGU argumentou que os precatórios alvo da decisão do CNJ foram expedidos antes da conclusão integral da ação que buscava a execução dos valores por parte das usinas.

No dia 10 recente, a própria Justiça Federal anulou a expedição dos precatórios, alinhando-se à interpretação do Supremo Tribunal Federal (STF). No entanto, a presidência do Tribunal Regional Federal da 1ª Região (TRF-1) manteve os valores bloqueados.

Diante disso, a AGU recorreu ao CNJ para que fosse restabelecida a anulação dos precatórios e determinada a devolução dos valores.

Conforme a decisão, o Tribunal dispõem de cinco dias para cancelar os precatórios e restituir os montantes, com seus respectivos rendimentos, ao Tesouro Nacional.

O despacho também proíbe qualquer movimentação, transferência, emissão de alvará ou pagamento de honorários relacionado aos casos até a efetivação da devolução.

O Banco Master contratou os escritórios das advogadas Camilla Ramos e Dalide Corrêa para representá-lo em litígios judiciais relacionados a precatórios. Camilla Ramos foi apontada em investigações da Polícia Federal como parte da “turma do KN”, possível referência ao ministro do STF Kassio Nunes Marques. Já Dalide Corrêa trabalhou com o ministro Gilmar Mendes.

Procurado para comentar, Kassio Nunes Marques negou ter votado a favor de Vorcaro ou do Master, afirmou não ter trocado mensagens com o banqueiro nem solicitado qualquer favorecimento. O ministro também esclareceu que nunca autorizou ninguém a representá-lo em seu nome, classificando como “irresponsáveis” as tentativas de associar sua atuação a serviços prestados por seu filho ou terceiros.

Kassio Nunes Marques ressaltou que seu voto no STF reflete sua posição anterior como desembargador e que a tese aplicada alcança diversas empresas, não se direcionando especificamente ao banco.

O escritório de Camilla Ramos informou ter contrato de quase três anos com o Master para atuar em processos judiciais específicos conforme o contrato, negando ter recebido honorários do banco.

Adicionalmente, a banca afirma que nenhum dos casos sob sua atuação tramita no STF, não tendo vínculo com ministros daquela Corte ou conhecimento de negociações envolvendo precatórios pelo Master com terceiros.

A defesa de Daniel Vorcaro não se pronunciou, mas já declarou estar à disposição das autoridades.